本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等,将绩效考核引入薪酬管理中,深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理,并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析,并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议。
企业用人重要的是对员工做出公正、合理的考核,并通过薪酬来激励员工的工作热情。企业的价值管理有三个环节,即价值创造、价值评判和价值分配.其中绩效管理承担了价值评判的重任,薪酬管理承担了价值分配的重任,没有一套合理的价值评判与价值分配体系,企业很难纳入优秀的人才,因而企业的经营目标也会落空。鉴于此,作者著写了《基于绩效视角的薪酬激励有效性研究》一书。
《基于绩效视角的薪酬激励有效性研究》一书系统地介绍了绩效考核与薪酬激励的基本理论和常用的方法与技巧,对绩效考核与薪酬激励各个环节都做了具体的介绍,根据企业内部不同岗位人员的特点设计出适合他们的绩效指标体系及薪酬激励体系,并给出了相应的实例,为企业的绩效与薪酬管理工作提供了一整套完善的管理工具,是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。本书在介绍理论的同时,注重从实际操作的角度讲述各种常用的考核与激励技术。
作者在写作本书过程中参考了大量专著和文献,在此,向这些专著的作者、编者和出版社以及为本书提出宝贵意见、专家和朋友致以衷心的感谢!
由于成书仓促和作者有限,书中难免有不足之处.敬请批评指正。
作者