为了响应国务院“大力推进信息化和工业化深度融合，努力走一条中国特色新型工业化道路”的战略决策和号召，国家电网公司作为国家经济发展的支柱型企业，由于其本身特点，在此次深化产业改革中责无旁贷。其中大连供电公司作为行业代表企业，则一直走在两化融合工作的前列，由于坚持走自动化、信息化的创新发展道路，各项工作取得了显著成绩。本书的编写正是体现大连供电公司对两化工作的全面总结、深入思考、理论研究、经验提炼。本书不仅系统地介绍了两化融合发展历程及其示范作用，在全国电力行业具有显著的参考价值和指导意义。
序
两化(信息化和工业化)融合改变了以业务为核心的传统管理模式，转而以企业多年来积累的信息化数据为核心，依靠对企业数据的应用和挖掘，指导企业上至战略、下至具体业务的运行。这种模式能够彻底打破原有的组织架构，一切以业务流为导向，不再有明确的部门概念，而是以流程需要的能力来定义每个人在企业中的位置和工作，从而实现彻底的管理扁平化和智能化。这将使整个企业的运营效率得到质的飞跃，使运行成本可控，进而得到有效降低，使企业的精力从生产领域和行政管理领域向研发和创新领域转移。两化融合的目的是让企业从传统的制造型向服务型转变，从原有的为了制造疲于奔命，变为把更多的精力投向创新，构建现代产业体系，实现信息化综合集成，推动持续创新，创造出新的业务模式和产业发展形态，产生更加明显的经济和社会效益。
随着经济的快速发展和城市人口的快速增长，人类面临雾霾及生态系统退化等众多严峻挑战，急需编制全局性、实质性的应对方案，实现地区经济的绿色转型发展。加快清洁能源消纳与替代战略实施，实现地区能源结构从以化石能源为主向以清洁能源为主转变，是减少碳排放、优化生态环境的迫切需要和有效方法，是提高地区经济社会发展质量、促进地区循环经济发展、实现地方经济社会转型升级的有力举措，也是供电企业为经济社会发展提供绿色低碳、节能高效电能所必须履行的社会责任。国家电网公司作为国家经济发展的支柱型企业，由于其资产密集、技术密集的特点，建立、发展完善的工业化和信息化体系具有十分重要的意义。新形势下，紧紧围绕建成企业信息化环境下的可持续发展战略，内强素质，外塑形象，通过识别与企业战略一致的可持续竞争优势，对企业生产经营与管理模式进行变革创新，深化“两个转变”(转变国家电网公司发展方式，转变电网发展方式)，提升企业信息化环境下的创新驱动能力与核心竞争力，以“超前谋划、机制创新、科技先导、多元并举”为基本思路，推动智能电网建设，完善供电企业营销服务管理体系，强化科技创新与管理创新，深化企业变革，全力提升拟打造的新型能力。
作为国家级两化深度融合示范企业，大连供电公司以两化融合管理体系为牵引，围绕供电企业生产经营及管理需求，明确了“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司，为地方经济社会发展服务”的发展战略，准确定位了在电网能源优化配置、电网自动化保障、终端能源消费体验等方面的可持续竞争优势需求，有效识别并打造了末端电网坚强调度控制能力、基于配电自动化的供电保障能力、用户导向的互动营销能力、清洁能源的接纳与应用能力等信息化环境下的新型能力，有效提升了企业经营管控的精细化水平和核心竞争能力，各项工作成效显著，先后荣获全国五一劳动奖状、全国电力行业质量特别奖、全国实施卓越绩效模式特别奖，荣获中央企业先进集体、全国文明单位、全国供电可靠性A级金牌企业称号，首批获得全国一流供电企业荣誉称号。
本书是大连供电公司对两化融合工作的经验总结、成果提炼和理论研究，系统地介绍了两化融合的发展战略，结合供电企业两化融合需求，阐述了新型能力的打造及示范应用方法，在全国电力行业具有重要参考价值和现实指导意义。
2016年10月
于晓辉，男，1968年出生，双硕士学位，高级经济师，国网辽宁省电力有限公司党组成员，大连供电公司总经理兼党委副书记。
序
1 引论
1.1 供电企业两化融合建设
1.2 信息通信技术概述
1.3 电力信息化发展趋势
2 供电企业两化融合发展战略
2.1 电力与中国能源战略安全的关系
2.2 电网面临的机遇与挑战
2.3 供电企业两化融合的战略意义
3 “互联网+”研究及其应用
3.1 供电企业竞争力的分析及服务品牌的打造
3.2 获取竞争优势与打造新型能力
3.3 打造新型能力面临的主要问题
3.4 打造新型能力的主要原则
3.5 供电企业数据管理面临的新形势
3.6 国网大连供电公司可持续竞争优势的识别
3.7 打造与可持续竞争优势相匹配的新型能力
4 新一代信息通信技术研究及应用
4.1 物联网研究及其应用
4.2 大数据研究及应用
4.3 云计算研究及应用
4.4 移动互联网研究及其应用
5 末端电网坚强调度控制能力
5.1 电力行业发展趋势分析
5.2 电网调度控制的发展前景
5.3 电网调度控制前沿技术
5.4 国内电网调度控制现状
5.5 大连电网调度控制能力的打造
5.6 大连电网调度控制能力的策划
5.7 电网调度控制能力的实施成效
5.8 电网调度控制技术的实现
6 基于配电自动化的供电保障能力
6.1 配电自动化的发展现状
6.2 配电自动化新型能力的策划和识别
6.3 基于配电自动化的供电保障能力打造
7 用户导向的互动营销能力
7.1 电力营销市场的现状
7.2 新形势下的电力营销
7.3 智能电网环境下的电力营销智能化体系
7.4 打造用户导向的互动营销能力
7.5 用户导向的互动营销能力展示
8 清洁能源的接纳与应用能力
8.1 国家清洁能源发展趋势
8.2 光伏发电产业现状及并网运行
8.3 风能发电技术及应用
8.4 电动汽车发展历程及大规模应用
8.5 地源热泵等节能新技术研究与应用
两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合，是指以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是以信息化为支撑，追求可持续的发展模式。具体来说，信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生4个方面。两化融合就是利用“互联网+”、大数据、云计算、物联网等新技术，抓住信息化带来的新的发展机遇和潜能，解决工业化发展不足的问题。
电力行业作为国家的基础性产业，为国民经济发展提供能源，与国家经济、社会发展和人民生活紧密相关，安全、稳定和充足的电力供应，是国民经济健康、稳定、持续、快速发展的重要前提条件。所以，电力行业在我国一直是由政府直接管理的。自2002年年底起，国家全面推行电力体制改革，国家电监会、两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业公司相继成立，实现了“厂网分开”和“政企分开”的现代电力经营管理模式，形成了“有序、规范、竞争”的电力行业发展局面。因此，电力行业信息化也得到了长足发展，信息应用和资产、数量等急剧增长并形成了一定规模，已涉及电力生产、管理、经营和服务等各个环节，信息化在其中的各个子系统(子应用)、模块等方面都发挥了积极的作用。但是，从电力信息化的整体发展来看，还存在着一系列问题。
中国电力行业的信息化建设经历了如下发展历程：
第一阶段是电力信息化建设的初始时期。信息技术主要应用在电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。这一时期的电力行业信息化建设处于计算机应用初始发展时期，计算机主体是国产DJS系列小型机，主要应用在科学计算和工程运算上。
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