我们几乎每天都在关注数字时代的动荡和人工智能需求的影响，而不仅是变化。同样，教练也必然超越了其起源于个人发展的狭隘界限。在一个生态环境充满挑战和活力的世界中，教练必须成熟，才能生存、繁荣并满足所有利益相关者不断变化的需求。教练有助于打破常规的价值链，帮助他们轻松地过渡到尚未命名的工作，并支持逆转遗传的生态灾难。本书不只是简单地说出本书所传递的内容，更是带你踏上了一个渐进的旅程，以适应未来的工作。实践改进与说服性推理相结合，共同创造和应用协同系统，最终加强教练对社会利益的贡献。来自世界各地的多元文化案例为本书增添了更高层次的活力。
彼得·霍金斯博士是续约合伙人（Renewal Associates）的创始人和和董事长，也是亨利商学院（Henley Business School）的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员，也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。
彼得·霍金斯博士是续约合伙人（Renewal Associates）的创始人和和董事长，也是亨利商学院（Henley Business School）的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员，也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。伊芙·特纳将研究和写作与繁忙的教练和督导实践结合起来。她是亨利商学院和南安普敦大学（University of Southampton）的一名研究员，她获得了2018年EMCC督导奖和《工作中的教练》（Coaching at Work）杂志督导奖、《工作中的教练》杂志2015年和2019最佳文章/系列奖，以及2015年EMCC教练奖。
第1章 需要一种新的教练方法
第2章 教练的必要变革
第3章 什么是系统化教练
第4章 从组织的角度发展系统化教练
第5章 与多方利益相关者签约
第6章 系统化教练过程
第7章 系统化教练的方法、途径和工具
第8章 培养教练人员的生态意识
第9章 系统化小组教练、系统化团队教练及与更广泛系统的合作
第10章 系统化教练督导
第11章 系统化道德——同情之门
第12章 系统化教练评估——创造超越个人的价值
第13章 系统化教练培训
第14章 总结与整合，一起应对未来
附录 世界各地系统化教练案例研究
当前图书最新荐购
