积极氛围(风靡全球的影响力应用指南!让团队在你设计的氛围中驱动向前 )
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领导者的行为举止往往有放大效应,因此掌控你的影响力变得尤为重要。领导者总在聚光灯下,是他人的榜样,言行受到关注并具有连锁反应。 本书帮助你找到自己独特的领导方式,通过对工作环境、人际交往的氛围运营,塑造可持续的积极影响力,让团队在你设计的氛围中驱动向前。这本书很实用,从CEO到基层主管,适用于各个层级的领导。 本书可以帮助读者反思影响力、塑造积极氛围,成为出色的领导者,从而使自己、同事、组织及客户与合作伙伴获益,并能帮助读者与家人和亲友建立起更亲密的关系。 本书由培生集团策划出版,全书将案例、问题、方法、思考相结合,编排方式极具实操性,是提升职场软实力的佳作。
★ 风靡全球的影响力应用指南!让团队在你设计的氛围中驱动向前。 ★ 20余年海量样本研究成果、全球数百位领导者及其团队的成功经验。 ★ 专注领导行为变革,宜家、惠普、美国运通、万事达卡……大多数高管们都在用的领导力修复模板! ★ 用积极氛围替代刻板管理,激活团队追求增长的连锁反应,无需指令即可达成目标。
曼迪·弗林特(Mandy Flint)专注于团队和文化行为变革。曾供职于美国运通14年,领导过多个部门。并曾为包括万事达卡、劳埃德银行、赛门铁克、维珍航空、惠普、思爱普(SAP)、贝宜系统等在内的诸多知名企业机构提供业务培训。 伊丽莎白·雯伯·赫恩(Elisabet Vinberg Hearn)是一名演讲人、作家、领导力战略师和高管教练,专注于未来领导力、获胜团队、文化转型和业务可持续性的研究。曾供职于美国运通13年,担任过各种领导职务。她与世界各地的组织合作,提供战略领导力和战术解决方案,促进组织转型。合作过的客户包括荷兰银行、苏格兰皇家银行、H&M、宜家等大型跨国公司。
前 言 第1 章 影响力概述 第1 节 什么是影响力? 第2 节 实现影响力的原因和方式 第2 章 对不同受众/ 利益相关者的影响力 第3 节 对员工的影响力 第4 节 对上级的影响力 第5 节 对同事的影响力 第6 节 对董事会的影响力 第7 节 对外部利益相关者、媒体/ 纸媒、社交媒体的影响力 第3 章 对不同预期结果的影响力 第8 节 协作影响力 第9 节 变革影响力 第10 节 创新影响力 第11 节 对企业可持续发展的影响力 总 结 影响力路线图模板 笔 记