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华夏基石管理评论 华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的领先企业?华为赢在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力,赢在战略上聚焦,赢在产品技术投入和产品领先,赢在把能力建立在组织上,赢在以奋斗者为本的人才机制……这些都是成功之道。作者认为,终还是回归到人,还是回归到华为以奋斗者为本的人才机制,终是赢在华为的人才机制能吸纳、留住以知识型人才为基础的高绩效人才队伍。
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