《人岗双边匹配决策方法研究》以提升企业管理考核办法与选拔体系水平、发挥员工潜在价值、为企业带来大化的经济效益为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以人岗双边匹配决策方法为研究对象,从企业人力资源管理实际出发,结合现代管理思想,运用运筹学、优化进化、仿真技术与系统工程理论和方法,侧重于解决现代企业管理中遇到的人岗双边匹配决策与优化问题。
《人岗双边匹配决策方法研究》针对人岗双边匹配决策实践中的具体问题建立合适的决策优化模型,并结合模型的特点设计算法进行求解,从而为人岗双边匹配决策提供依据。
《人岗双边匹配决策方法研究》在编写过程中注重以下特点:一是力求理论上的系统性和新颖性;二是理论联系实际,重点突出运用人岗双边匹配决策优化技术解决实际企业人力资源管理问题的方法,从多角度分析问题,再根据相关性从多方面解决问题,尽量做到理论和应用的统一。
双边匹配问题是一个双边群体的双向选择问题,普遍存在于日常生活及经济活动中。在日常生活中,比如男女配偶双向选择问题、学生升学与学校招生双向选择问题、学生与导师的双向选择问题等都属于双边匹配问题;在经济管理活动中,风险投资商与融资企业的双向选择问题、物流服务供应方与需求方的双向选择问题、知识或技术供给方与需求方的双向选择问题、人与工作岗位的双向选择问题、电子商务中买卖双方交易对象的双向选择问题等也都属于双边匹配问题。双边匹配问题是一个决策问题,通常的决策问题主要是站在某一个决策主体的角度,决策的目标主要是寻求决策主体单方面的最优化选择,例如,购房选择、产品开发方案选择等,可以将其归类为单边匹配决策问题。目前的决策理论及方法的研究主要是针对这一类的问题,而对于双边匹配决策问题的理论及方法的研究则相对较少,目前还处于起步阶段。
与单边匹配决策问题不同的是双边匹配是站在双边主体之外的角度来寻求总体选择的最优化。具有社会性,即不局限于参与匹配的某一个或某些决策主体的最优化选择。允许某些主体对次优结果的选择,以实现无冲突下总体选择最优化。在双边匹配中每个主体都希望获得最优选择以实现自身利益的最大化。但是在双边匹配中选择是双向存在的,限于主体自身的条件及同一匹配方中其他主体的竞争,一方某个主体的最优匹配对象的最优选择不一定会是该主体;当某个主体自身条件较为优越时,该主体可能是另一方多个主体的最优选择。因此,双边匹配也是一对矛盾的选择过程。双边匹配决策的目标就是在避免选择冲突的情况下,尽可能地让双方主体都获得一个较满意的方案。
人力资源是企业组织第一资源,而使企业人岗匹配则是企业人力资源管理工作最重要的内容之一,其核心便是科学合理的解决员工与岗位的有效配置问题。人岗的不匹配,很容易造成人才的浪费,而科学合理有效的人岗匹配,不仅能调动员工工作积极性,发挥员工潜在价值,更能为企业组织带来最大化的经济效益。随着对人岗匹配重要性认知度的加深,人岗匹配问题得到了越来越多管理者们的关注,对人岗匹配模型与方法的研究也越来越多。
伴随着互联网及信息技术的发展,各类人岗供应与需求信息可以通过互联网平台集中到一起。在这些信息平台上供应方有多个需求方可以选择,需求方也有多个供应方可以选择,当人岗双方只能做出有限的选择时,如何确保人岗双方均获得较优的选择是双边匹配理论所研究的范围,也是人岗双边匹配理论及方法研究的现实需要。
本书以提升企业管理考核办法与选拔体系水平、发挥员工潜在价值、为企业带来最大化的经济效益为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以人岗双边匹配决策方法为研究对象,从企业人力资源管理实际出发,结合现代管理思想,运用运筹学、优化进化、仿真技术与系统工程理论和方法,侧重于解决现代企业管理中遇到的人岗双边匹配决策与优化问题。本书针对人岗双边匹配决策实践中的具体问题建立合适的决策优化模型,并结合模型的特点设计算法进行求解,从而为人岗双边匹配决策提供依据。本书在编写过程中注重以下特点:一是力求理论上的系统性和新颖性;二是理论联系实际,重点突出运用人岗双边匹配决策优化技术解决实际企业人力资源管理问题的方法,从多角度分析问题,再根据相关性从多方面解决问题,尽量做到理论和应用的统一。
本书在写作过程中参考了大量文献,已尽可能地列入参考文献,并向所有被本书直接或间接引用其文献资料的同行学者表示诚挚的感谢。
感谢作者的研究生朱丽娜、袁安琪、岳影影等所做的大量工作。
鉴于时间和作者水平有限,书中不当之处在所难免,在此诚恳地希望读者和同行不吝赐教,以便今后得以修正和提高。
李松,博士学历,毕业于天津大学。现任职河北大学管理学院,为河北大学教授兼研究生导师。曾出版过关于学术类专著三部。
第1章 绪论
1.1 双边匹配与人岗双边匹配
1.2 人岗匹配概述
1.3 人岗双边匹配决策研究进展
1.4 本书的主要内容
第2章 人岗双边匹配决策理论基础
2.1 双边匹配的基本概念
2.2 双边匹配决策类型
2.3 评价指标的处理方法
2.4 指标评价数据的归一化处理
第3章 基于熵权理论的人岗双边匹配决策方法
3.1 人岗双边匹配决策问题概述
3.2 双边匹配决策方法概述
3.3 人岗双边匹配决策基本方法
3.4 基于熵权法的人岗双边匹配决策方法
第4章 基于语言评价信息的人岗双边匹配决策方法
4.1 基于语言评价信息的双边匹配决策问题描述
4.2 基于三角模糊数的双边匹配决策方法
4.3 基于直觉模糊数和匹配意愿的双边匹配决策方法
4.4 实例分析
第5章 基于后悔理论的人岗双边匹配决策方法
5.1 后悔理论和感知效用
5.2 考虑后悔规避心理的人岗匹配问题描述
5.3 双边匹配决策方法
5.4 实例分析
第6章 基于前景理论的人岗双边匹配决策方法
6.1 前景理论及感知价值
6.2 基于前景理论的人岗双边匹配决策方法
6.3 基于期望信息的人岗双边匹配决策方法
6.4 结果分析
第7章 基于多种类型评价信息的模糊多指标双边匹配决策方法
7.1 基于多种类型评价信息的多指标双边匹配决策问题描述
7.2 模糊多指标双边匹配决策方法
7.3 考虑双方主体后悔-欣喜感知的多指标双边匹配决策方法
7.4 实例分析
参考文献