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阿米巴经营改进模式
由稻盛和夫首创的阿米巴经营模式在日本企业取得了巨大成功,本书全方位解读了阿米巴经营模式在中国企业的导入和应用,具体分析了阿米巴经营模式的前世今生,中国式阿米巴经营为企业解决的痛点,中国式阿米巴在中国企业落地的关键,中国式阿米巴经营对企业顶层设计的作用力,中国式阿米巴人才激励机制,阿米巴经营会计如何为企业持续创造高利润,中国企业如何导入中国式阿米巴经营模式,企业成功构建中国式阿米巴经营模式的标志等。
本书内容包括第一章阿米巴经营改进模式概论,第二章阿米巴经营基础,第三章阿米巴组织划分,第四章阿米巴经营报表,第五章阿米巴经营核算,第六章阿米巴经营报表分析,第七章阿米巴经营改进方向,第八章阿米巴经营改进项目,第九章阿米巴经营改进措施,第十章阿米巴改进成果评价,第十一章阿米巴改进成果固化,第十二章阿米巴循环改进体系,第十三章阿米巴经营成长自我修炼。
本书理论价值和实践应用价值较高,适合专业人员阅读。
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