数据思维，联通从数据到价值。本书提供最冷静的数据思维，解决最复杂的商业问题。让读者拥有数据思维，让这种生产力，掌握是挖掘数据价值的好工具，拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度入手，总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑，既是管理者的数据思维心法，更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
北京市特聘专家，北京市海外高层次人才? 杉数科技联合创始人兼首席产品官（CPO）o 2016年创立人工智能决策公司杉数科技，主导并服务了上百家企业数字化转型与智能决策优化，为企业带来显著的效益提升与成本节约。? 美国斯坦福大学决策分析与风险分析博士o 获得斯坦福大学最高级别全额奖学金（Stanford Graduate Fellow）；o 师从美国国家工程院院士、现代决策分析创始人 Ronald A. Howard 教授，取得决策分析与风险分析博士学位；o 研究方向包括不确定性条件下的战略决策、危机决策分析、风险分析等，并在危机决策分析领域创造性地提出了危机图谱、最优等待时间、动态建模价值函数三个核心理论，填补了决策科学学科空白。
序 章
01 用最冷静的数据思维 解最复杂的商业问题 / 3
第一部分
赢得市场
02 了解你的市场：用概率逻辑制订出最有力的商业计划 / 13
03 让用户看到你：用习惯逻辑抓住用户的注意力 / 33
04 让用户选择你：用价值逻辑赢得你的关键用户 / 49
05 让用户依赖你：用迭代逻辑增加用户黏性 / 67
第二部分
收益与效率
06 降本增效：让优化逻辑帮你铺平智慧运营的道路 / 87
07 抵御风险：让柔性逻辑帮你从容应对变局 / 109
08 数字化建设：让决策逻辑帮你选择数据积累的方向 / 127
第三部分
组织与文化
09 构建团队文化： 打造有战斗力的团队，你得拥有算法逻辑 / 149
10 选人： 用画像逻辑帮你找到最佳人选 / 167
11 用人： 用大数逻辑将授权进行到底 / 185
12 管人： 用工具逻辑看清量化管理方式的长处与短板 / 201
第四部分
方向与未来
13 选择赛道： 成为大江中的大鱼，你得学会先验逻辑 / 219
14 用数据驱动创新： 找到新的业务增值点，你得探索回收逻辑 / 237
15 跳出舒适区： 押注新方向，你得坚持庄家逻辑 / 255
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