我们的一生应当追求怎样的价值？是存量价值的内卷与腾挪，还是增量价值的创造与开拓？ 本书归根结底就是要更深入地讨论何为长期主义、何为真长期主义者，同时，为读者构建出一套体系完备的真长期主义者行动指南。本书的第一章， 其主题是" 原理”，这一章是全书的基础，引出了"增量价值”这一概念。第二章的主题是"视角”。我们是一群注定要自己对自己负责的人，应当明白如何看待自己、理解他人，如何看待要做的一些必要的事情。第三章与第四章则分别聚焦于"个人”与"组织”，介绍了个人应该如何做一些事情，应该具备怎样的思想。同样，也介绍了作为组织的创建者以及组织中的一员，应该具备怎样的思想和掌握哪些方法。
序言 做真长期主义者
第一章 原理
第一节 我们身处怎样的世界 4
科技发展的利弊 5
科技发展的原动力 8
在此现实中做对的事情 10
第二节 认识货币 12
作为消费金的货币 14
作为资本的货币 18
作为公益金的货币 21
货币的本质 22
第三节 认识商品 24
商品如何构成 25
商品的基本属性 27
市场中的商品 33
第四节 创造更多的价值 38
个人创造更多价值 39
增加劳动时间 40
减少无效动作 42
个人的“天花板” 44
组织能突破个人的“天花板” 45
第五节 良知是基础 47
向善的推动力 49
良知能让我们正确 53
第六节 创造增量价值 54
增量价值的误区 54
三位一体的增量 57
第七节 理解增量价值 60
第二章 视角
第一节 认识自己与认识他人 64
悟性有高低 64
人的外在属性 65
人的内在属性 67
所处的阶段 68
认识的难度 70
第二节 人有天性上的差异 72
有差异是常态 72
改变的成本极大 74
与差异共存 76
第三节 人有后天视角的盲区 78
人皆有盲区 78
追求拨云见日 80
如何拨云见日 81
第四节 两个重要问题 83
要做多大的事 84
我们在哪儿 89
第五节 优秀的同行者 91
最好的办公环境 91
“优秀个体”的画像 92
勤奋 93
理性 95
善良 96
自己必须优秀 97
第六节 建构优秀的组织 99
组织自身能持续进钱 100
组织优秀成员获得超额收益 101
组织做的事情对社会持续有益 103
第七节 人设和行动 104
我们需要被认同 104
人设与宣传 105
实干与成绩 108
第八节 自己的宿命 110
第三章 个人
第一节 运动和健康最重要 114
运动是必选项 114
鼓励伙伴们运动 115
第二节 生命中的几种人 117
牛人 118
贵人 118
高人 120
敌人 121
第三节 一切主要靠自己 123
外因与内因 123
是找方法还是找借口 127
风口上的猪不会飞 128
第四节 关键的条件要主动争取 129
阶层没有固化 130
主动争取 132
第五节 运气 134
“运气”为何存在 134
时间会抹平运气 136
第六节 不要幻想一夜暴富 138
不要为幻想买单 139
相信勤奋 140
合规合法赚钱 141
长期主义的起点 142
第七节 改造我们的学习 144
跟谁学习 146
学习有体系且难的知识 149
渐进与飞跃 151
第八节 没那么多非黑即白 156
非黑即白必然囫囵吞枣 156
触及事物的本质 158
脱离非黑即白后的快乐 160
第九节 人要有坚定的立场 161
人要有立场 161
站准立场 162
为立场行动是信任的基石 164
第十节 我们要有方法论 166
为什么需要方法论 167
方法论有层级 169
形成自己的方法论 170
持续迭代方法论 171
第十一节 诚信靠谱为什么重要 173
诚信靠谱是底层共识 174
信任度有多重要 176
不轻易做出承诺 177
不吹牛 177
少找借口 178
第十二节 我的公益观 180
第四章 组织
第一节 从小事情到大系统 188
系统的构成 189
能力和目标 190
运行方式 191
普遍联系 192
以终为始 193
第二节 从个人能力到组织能力 194
个人能力太有限 194
何为组织 196
组织能力 198
忘我 201
第三节 组织的人才系统 203
筛选战友 203
样本量要足够多 206
储备干部 209
借假修真 210
对大多数人负责 211
第四节 “土匪”和精英 213
常见的两种对手 214
如何与他们竞争 215
二者兼具 218
第五节 充分运用好工具 220
技术工具和思想工具 220
好工具的成本 223
关注和改造工作流 225
第六节 可复用 228
打造可复用的过程模板 230
打造可复用的成果或作品 231
第七节 两张表 233
组织架构 233
岗位事务表 236
项目表 238
OA 化 239
第八节 六板斧 241
定目标与写表格 242
追过程与出结果 243
必复盘与分利润 244
第九节 成功和失败的原因 245
多因素 246
主要与次要 247
结果的反作用 248
结果延迟 249
第十节 眼前就得有物可售 251
有明确的商品 251
商品是一切服务的总和 252
强化销售能力 254
第十一节 流量方法论 256
不要迷恋“术” 257
蛮力引流 259
势能引流 262
投放引流 264
裂变引流 266
生态位引流 267
第十二节 注重商业向善 269
第十三节 生态位与增量价值 273
找到自身的生态 273
追求更好的生态 276
构建我们的生态 278
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