自主挣分法：抢单模式下的积分制绩效管理

定　　价：60 元

• 作者：杨秀祥著
• 出版时间：2023/1/1
• ISBN：9787511386267
• 出 版 社：中国华侨出版社

• 中图法分类：F272.5 
• 页码：170页
• 版次：1
• 开本：23cm

内容简介

《自主挣分法：抢单模式下的积分制绩效管理》介绍的“自主挣分法——抢单模式下的积分制绩效管理”作为一个具有时代烙印，一种全新的绩效管理模式，以独特的视野全面诠释了对绩效的理解，用“积分制”代替“百分制”考核，提倡“做事就有积分”“多奖少罚”以及“做成有积分、做不成不扣分”的正向激励，通过正大光明地表扬奖励先进，潜移默化地鞭策后进，体现“干多干少不一样，干好干坏不一样”，鼓励员工主动想事、主动做事、主动成事，引入“滴滴打车”“外卖小哥”的发单、接单机制，发起工作抢单。

　　人的能力有高低之分，工作任务有难易之别，本方法将每项工作按工作量、工作难度、工作价值进行分值量化，大项目大积分化，小项目小积分，让干难干易不一样，实施差异管理、差异激励，实现难事有人肯做，小事有人愿做，事事有人做，人人有事做。鼓励能者抢大单、高能、高配、高薪：允许勤者多抢单，积少成多、勤劳致富；体现创造至上、能力至上价值观，铸造能者受益、勤者受益、贡献大者受益的“能者生存”文化。

序 言

春暖花开的三月，我收到由杨秀祥同志创作并编写的《自主挣分法：抢单模式下的积分制绩效管理》一书。赋闲在家的日子，我细读此书，如沐春风。

　　此书先从绩效管理谈起，精确地分析了国内外绩效管理制度的发展与变革，然后，我看见了杨秀祥同志20年来的耕耘成长及管理中的思想火花。这20年来的案例，看得我连连称赞，因为，它们很真实地体现了杨秀祥同志自主挣分法的伟大价值，这是一部能在心灵深处充分激励发挥员工活力的管理学专著。更让我感到惊喜的是，这并不只是一本概论书，还是一本工具书，此书的大部分内容，讲述的是自主挣分法如何实操，如何实践，解决管理的核心问题。

　　在评价此书之前，我想先说一个故事：王阳明曾对一个感慨政务缠身的官员说：“心学不是悬空的，只有把它和实践相结合，才是它最好的归宿。我常说去世上磨炼就是因此。你要断案，就从断案这件事上学习心学。”

　　例如，当你判案时，要有一颗无善无恶的心，不能因为对方的无礼而恼怒，不能因为对方言语婉转而高兴，不能因为厌恶对方的请托而存心整治他，不能因为同情对方的哀求而屈心宽容他，不能因为自己的事务烦冗而随意草率结案。

　　如果抛开事物去修行，反而处处落空，得不到心学的真谛。凡人眼中，工作是工作，修行是修行。工作是为了糊口，与其有关的词汇是“乏味”“机械”“劳累”等，充满了俗世气味；而修行是超凡脱俗的，与其有关的词汇是“心灵”“修道”“正果”等，“修行”两个字本身就给人远离尘世的超脱之感。`

作者介绍

　　杨秀祥，男，侗族，1968年7月出生，1991年贵州民族大学本科毕业。高级经济师，企业人力资源管理师（一级）。长期从事企业经营管理实践创新和理论研究，曾在人力资源部负责人力岗位任职八年，担任过五家企业的主要负责人。

目 录

第一章自主挣分法的实践探索

1．1关于绩效管理

1．2绩效管理工具

1．3绩效管理困惑

1．4自主挣分法诞生

第二章自主挣分法的理论体系

2．1正向激励

2．2全面竞争

2．3数字赋分

2．4模糊理论

2．5差异激励

2．6干事为本

2．7大道至简

第三章自主挣分法的内容体系

3．1全面积分制度

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