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自主挣分法:抢单模式下的积分制绩效管理 读者对象:企业管理相关人员 《自主挣分法:抢单模式下的积分制绩效管理》介绍的“自主挣分法——抢单模式下的积分制绩效管理”作为一个具有时代烙印,一种全新的绩效管理模式,以独特的视野全面诠释了对绩效的理解,用“积分制”代替“百分制”考核,提倡“做事就有积分”“多奖少罚”以及“做成有积分、做不成不扣分”的正向激励,通过正大光明地表扬奖励先进,潜移默化地鞭策后进,体现“干多干少不一样,干好干坏不一样”,鼓励员工主动想事、主动做事、主动成事,引入“滴滴打车”“外卖小哥”的发单、接单机制,发起工作抢单。 人的能力有高低之分,工作任务有难易之别,本方法将每项工作按工作量、工作难度、工作价值进行分值量化,大项目大积分化,小项目小积分,让干难干易不一样,实施差异管理、差异激励,实现难事有人肯做,小事有人愿做,事事有人做,人人有事做。鼓励能者抢大单、高能、高配、高薪:允许勤者多抢单,积少成多、勤劳致富;体现创造至上、能力至上价值观,铸造能者受益、勤者受益、贡献大者受益的“能者生存”文化。
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