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战略管理:情境与方法(英文版)
本书运用“科学管理方法+国内外情境案例+艺术化语境”,为经济与管理学以及其他专业的学生和管理人员提供了一个学习战略管理理论与方法工具的依据,既系统地介绍了战略管理的基本理论,推动系统全面认识企业战略的重要性和在整个管理体系中的重要地位;也通过引入一些诸如SWOT、价值网络、BSC、价值链、知识地图等战略管理分析方法和工具,使得管理者通过本教材的学习可以直接应用到自己的管理工作中,解决现实的战略管理工作中的具体问题;在每一章理论知识和方法介绍的基础上,本教材还专门设计了“战略管理在中国”部分内容,引入中国战略管理情境,协助读者将科学管理与中国管理实践及中国情境有机结合起来,并在每章学习内容后面附有典型企业战略管理案例,拓展应用视野 ,启发读者进一步思考,为了使读者更好地形成战略管理系统的连贯性思想及应用效果,本教材选择一个特色化的中国企业整体战略案例,在每个章节理论分析之后,相应地引入该案例各环节战略管理设计的内容,这样就可以将专业化的战略管理理论与方法和系统的战略管理分析与设计有机结合起来。
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