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战略运营管理(第4版)
本书的核心是在战略背景下如何处理运营管理问题,设计与实施运营战略。全书共12章:第1章为运营管理导论;第2章至第4章为设计运营战略,包括战略运营管理、服务运营管理、创新;第5章至第1 0章为实施运营战略,包括供应管理,库存管理、MRP、ERP和JIT,流程变革管理,人力资源和战略运营管理, 做得更好——管理并提高质量,能力和调度管理;第11、12为展望战略运营管理,包括可持续性、运营管理的未来。本书适合高等学校经济管理类本科生和MBA学生使用,也适合企业管理者阅读参考。
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