带领一个团队，创办一个社群，只要与他人建立连接和影响他人的地方，都需要有领导力。
但要想领导别人，首要的是修炼自己，一个人只有拥有高尚的人格和真诚的品质，你才能吸引到追随者。能凝聚优秀人才，方才能成就伟大事业。
光辉国际有着超过80年的历史，积累了7000 万人次的高管评估，同时每年为120 万人提供发展支持。每年收到成千上万份的电子邮件、电话、对话和留言。正是在这些领导力经验的长期积累和读者的互动之上，光辉国际现任董事长加里·伯尼森创建了领导力的GRACE模型。
感激(Gratitude)：能够激荡人心、升华精神的态度
坚韧(Resilience)：使不可能变为可能
渴望(Aspiration)：认为明天因我们而不同，世界因我们变得更好
勇气(Courage)：并非无所畏惧，却能直面恐惧，并克服恐惧
共情(Empathy)：能够设身处地为他人着想，理解对方。
加尼·伯尼森结合自己的领导力实践，对每一项品格都加以完整充分地阐释，你从字里行间就能感受到他做人做事时那种扑面而来的的热情、真诚和谦逊，并能被深深感染。
这5大品格，看似不足为奇，实则是领导者一生的修炼。如果你心生怠惰，则会让领导力褪色变质。如果你日日精进，则会让领导力提档升级。
品格是领导人一生的修炼，领导人必须时刻检视自己，培养自己受人尊敬、受人追随的坚实品格，才能成为一个合格和优秀的领导者。
本书作者加里·伯尼森是全球顶尖的咨询公司光辉国际的首席执行官兼董事会成员，为世界500强企业提供高管咨询，迄今为止已经做了7000万人次的高管评估。
本书不仅是作者的书，也代表这家专业公司的领导力思想。本书是作者几年来与世界各地的高管交流后的领导力思想心得。
[美]加里伯尼森 (Gary Burnison)
全球顶尖的咨询公司光辉国际的首席执行官兼董事会成员，领导力方面的权威专家。
在伯尼森的领导下，光辉国际已转型为一家拥有超过8 000名员工的全球性咨询公司，为多家世界500强公司提供咨询建议。今天，光辉国际帮助客户设计他们的组织结构、角色和责任、薪酬体系，以及如何选择雇用合适的人才，如何发展和激励他们的员工等。
伯尼森先生被《纽约时报》评为畅销书作家，除了新书《U型领导力：加速穿越危机曲线》外，还著有《GRACE：领导人的五大品格》、《LEAD》等多本领导力方面的书。
伯尼森先生还是《福布斯》、CNBC、彭博、福克斯商业和其他主要国际新闻机构的固定撰稿人。
姚亚苏
清华大学工商管理硕士，高管/团队教练（PCC）、企业顾问。
拥有近25年的企业管理经验，曾服务于央企总部、全球500强外企，先后担任两家上市公司（行业头部企业）集团总部人力及运营负责人。
近年来，以教练和顾问的身份支持个体和组织的发展。她是意识进化、觉醒商业和东西方融合等领域的研修者，也是社会公益的积极实践者。截至2023年7月，她召集了400多场公益对话、累计近万人次参加，内容涉及心理学、管理学、领导力、东西方文化等领域。
Contents
目录
感激
激荡人心、升华精神的人生态度 029
坚韧
锲而不舍，使不可能变为可能 059
渴望
认为明天因我们而不同，世界因我们变得更好097
勇气
并非无所畏惧，却能直面恐惧，并克服恐惧135
共情
能够设身处地为他人着想，理解对方175
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