随着信息技术的发展与广泛应用，包括高校后勤服务管理在内的传统服务模式将面临新的变革。因此，基于智慧校园的现代高校后勤服务管理必将在移动互联时代成为我国高校转型、升级的重要方向和契机。
《高校后勤管理模式》汇集了高校后勤工作者在高校后勤管理模式方面取得的新成果。既是后勤工作者的理论认识和思考，又是积极地实践探索和总结。
《高校后勤管理模式》的出版对于进一步倡导高校后勤工作者开展理论研究，推动高校后勤事业全面、协调、可持续发展将起到积极的影响。
高校后勤管理是贯彻党的教育方针，提高教育质量和完成科研任务的重要保障，是稳定教学秩序、促进高校安定团结、改善师生员工生活条件的必要因素。随着我国高等教育的快速发展，高校后勤管理面临着前所未有的发展机遇和挑战，为了适应我国高等教育的快速发展，我国各大高校都在积极开展后勤管理的社会化改革，努力提高其管理水平和综合服务能力。现实的情况显示，能否成功地加强高校后勤管理工作将直接影响高校育人、科研和服务社会的质量和效益。高校后勤管理模式将为高校师生的生活、教学、科研工作提供更有效的后勤保障服务。
随着信息技术的发展与广泛应用，包括高校后勤服务管理在内的传统服务模式将面临新的变革。因此，基于智慧校园的现代高校后勤服务管理必将在移动互联时代成为我国高校转型、升级的重要方向和契机。
本书汇集了高校后勤工作者在高校后勤管理模式方面取得的最新成果。既是后勤工作者的理论认识和思考，又是积极地实践探索和总结。该书的出版对于进一步倡导高校后勤工作者开展理论研究，推动高校后勤事业全面、协调、可持续发展将起到积极的影响。
在撰写本书的过程中，作者查阅和借鉴了大量的相关资料，在此向其作者表示诚挚的感谢。此外，本书的撰写也得到了相关专家和同行的支持与帮助，在此一并致谢。由于作者水平有限，加之时间仓促，书中难免出现纰漏，敬请广大读者批评指正。
李佳，男，1986年9月出生，中国共产党党员，助理研究员，现任云南经济管理学院后勤处处长（后勤服务公司总经理）。自2008年工作以来，历任云南经济管理学院学生社区团工委副书记、学生公寓管理中心副主任（学生社区党支部书记）、保卫处（人民武装部）办公室主任（机关第四党支部书记）、后勤保卫处副处长、处长等职。2022年10月兼任云南省教育后勤协会副会长。主持高校后勤管理、安全管理领域云南省教育厅课题1项、校级重点课题1项、参与校级课题2项。发表论文8篇、核心期刊1篇、专利2项、参编（副主编）“十二五”职业教育国家规划教材《大学生安全知识读本》1本。
第一章 高校后勤管理概论
第一节 高校后勤管理概述
第二节 高校后勤工作的内容、地位及作用
第三节 高校后勤管理原理与方法
第二章 高校后勤管理模式与制度探究
第一节 高校后勤管理模式分析
第二节 现行高校后勤管理模式存在的问题及其对策分析
第三节 高校后勤管理模式的创新策略探索
第四节 高校后勤管理制度分析
第三章 高校后勤管理信息化建设
第一节 高校职工住房管理信息系统建设
第二节 高校校园节能监控平台建设
第三节 高校校园泵站安全管理系统建设
第四章 高校资产与物业管理
第一节 高校资产管理
第二节 高校物业管理
第五章 高校学生公寓与饮食管理
第一节 高校学生公寓管理及服务
第二节 高校学生饮食管理服务与管理
参考文献
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