人才赋能法：人力资源管理的DISC思维

定　　价：59 元

• 作者：李亮
• 出版时间：2024/1/11
• ISBN：9787521627237
• 出 版 社：中国法制出版社

• 中图法分类：F243 
• 页码：288
• 版次：1
• 开本：32开

内容简介

在职场中，许多任务的实现，离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切，以行动为导向的人，I代表影响他人，以交互沟通为主的人，S代表稳定随和，以思辨探索为主的人，C代表谨慎细致，以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析，我们能对不同类型的人有充分的了解，并能与职场人士有针对性、有策略地进行有效沟通，进而提升职场掌控力，让自我价值顺利实现。

作者介绍

李亮，法学学士，MBA，社会学博士，现就职于北京大学社会学系，担任讲师。 取得惠普企业大学培训、绩效管理体系认证；美世能力素质模型、3P薪酬管理资格；合益岗位评估/能力素质模型资格认证； 国家心理咨询师二级资格证、DDI心理测量师资格证书、 EAP项目经理资格证书； 13年中国500强、行业第1企业的任职经历, 在不同性质不同行业的人力资源职能、管理岗位上有着扎实的理论基础和丰富的实践经验，其中包括如何使人力资源策略与公司策略保持一致、人力资源策略和政策的制定、人力资源体系内相互保持一致、薪资福利体系的设计和管理、招聘、培训、绩效管理、组织及管理发展、人力资源信息系统的选择与实施使用、员工关系等；尤其擅长心理测量，职业规划与发展，EAP，能力素质模型建设。