本书讲述了一个几乎人人都能体会到的话题：工作痛苦。很多人每天都在让自己愤世嫉俗、疲惫不堪和沮丧的工作岗位上煎熬着，并且害怕上班，即使是那些根据真正的激情和兴趣精心选择职业的人。本书通过一个从CEO转型为比萨店经理的寓言故事，揭示了员工敬业的真相和提高工作满意度的三个黄金法则，书中不仅提供了可以立即付诸实施的改善建议，还提供了管理人员如何使用书中的模型和工具来处理特定的工作和情况的示例，以教读者提高工作满意度和绩效，打造健康组织。
帕特里克?兰西奥尼（Patrick Lencioni）全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者，管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对公司和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是圆桌咨询公司（Table Group）创始人兼总裁。自1997年起，该公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助公司领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
方胜 组织健康咨询顾问。目前专职从事组织健康企业顾问及企业文化设计辅导工作，是AACTP（美国培训认证协会）国际认证行动学习促动师、美国Table Group版权课程“克服团队协作的五种障碍”国际认证导师、瑞士The Culture Institute版权课程“企业文化设计”首批国际认证导师、人力资源和社会保障部认证高级企业教练、深圳草图管理顾问创始人。
寓言 //001
第一部分 担当管理者 //003
第二部分 隐退的日子 //016
第三部分 开展实验 //052
第四部分 付诸实践 //156
工作之痛模型 //201
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