本书从事故预防的宏观、微观两个层面，通过对风险防控工作影响的分析，探讨了事故防控的策略与技术，揭示了事故预防的客观规律和工作中遇到的问题，并通过构建宏观、微观两个模型，为解决企业风险防控的问题提出了思路、方法与意见、建议。本书针对当前HSE风险管理工作做了有益研究和探索。另外，还首次对两书一表风险管理模式、蝴蝶结模型风险管理工具做了系统介绍。
本书可作为HSE培训的核心教材，适用于企业HSE管理人员及领导干部、政府安全生产监督管理人员阅读使用，也可供相关专业的科研人员、高校师生参考使用。
上篇 宏观策略篇
导读
第一章 事故致因机理与传统安全管理
第一节 事故的致因机理
第二节 事故致因与防控的基础模型屏障模型
第三节 传统安全管理的问题
第二章 安全管理新模式体系化管理
第一节 体系化管理简介
第二节 体系化管理的特点
第三节 管理体系的建立和运行
第三章 风险管理概述
第一节 风险管理基础知识
第二节 HSE风险管理简介
第四章 基层组织HSE风险管理实践HSE两书一表管理
第一节 HSE风险管理实践
第二节 HSE两书一表管理
第三节 HSE两书一表的改进
第四节 构建基于HSE两书一表的风险管理模式
第五节 HSE两书一表管理实践的启示
第五章 事故防控宏观模型
第一节 HSE管理体系与HSE风险管理的关系
第二节 HSE管理体系与企业安全文化的关系
第三节 事故防控的宏观模型
下篇 技术方法篇
导读
第一章 危害因素辨识
第一节 危害因素相关概念及其类型划分
第二节 危害因素辨识工作的意义
第三节 危害因素辨识的原则
第四节 危害因素辨识常见问题与注意事项
第五节 危害因素的辨识方法
第六节 危害因素辨识的策略与技巧
第二章 风险评估
第一节 风险评估的意义
第二节 风险评判原则
第三节 风险评估的要素、准则及注意事项
第四节 风险评估方法
第三章 风险削减与控制
第一节 风险削减与控制的原则与策略
第二节 风险削减与控制措施
第三节 风险削减与控制之应用
第四章 风险管理策划阶段评审
第一节 风险管理策划阶段评审观点的提出
第二节 风险管理策划阶段评审的实施
第三节 风险管理策划阶段评审的相关事宜
第五章 一种值得推荐的风险防控方法蝴蝶结模型
第一节 防控措施方面存在的问题
第二节 蝴蝶结模型
第六章 事故防控的微观模型
第一节 三类危险因素的重新划分
第二节 三级屏障防控风险机理分析
第三节 事故防控微观模型33模型
后记
再版后记
参考文献
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