第一章 建立管理常规
第一节 幼儿园层级管理组织建构
一、幼儿园层级管理组织建构的原则
二、幼儿园内的组织
第二节 幼儿园层级管理组织职责
一、领导班子工作职责
二、行政人员工作职责
三、后勤人员工作职责
四、一线教师工作职责
第二章 落实管理目标
第一节 制订规划
第二节 终极目标特色办园
一、特色办园的实质及价值
二、特色办园的条件
三、特色办园的策略
第一章 建立管理常规
第一节 幼儿园层级管理组织建构
一、幼儿园层级管理组织建构的原则
二、幼儿园内的组织
第二节 幼儿园层级管理组织职责
一、领导班子工作职责
二、行政人员工作职责
三、后勤人员工作职责
四、一线教师工作职责
第二章 落实管理目标
第一节 制订规划
第二节 终极目标特色办园
一、特色办园的实质及价值
二、特色办园的条件
三、特色办园的策略
四、特色园的创建工作
五、特色办园案例分析
第三节 目标落实
一、年度工作惯例
二、学期工作惯例
三、月工作惯例
四、周工作惯例
五、一日工作惯例
第三章 制订管理标准
第一节 教育教学
一、编班
二、课程介绍
三、教育教学管理
第二节 保育保健及后勤管理工作
一、幼儿园的保育工作
二、幼儿园的卫生保健工作
三、幼儿园的安全管理工作
四、食堂管理
第三节 现代化教学设备及管理
第四章 规范管理流程
第一节 人事管理
一、人事管理流程
二、培训、评聘
三、幼儿学籍管理
第二节 证章管理
一、公章使用管理制度
二、证章使用流程
第三节 财务管理
一、财务预算
二、财产保管制度
三、财务报销制度
四、购物、报销流程及借款单据
第四节 资料档案管理
一、音像、图书资料管理
二、档案管理
三、人事档案管理
四、档案保管方法及要求
第五节 设施设备
一、幼儿园的设施设备
二、幼儿园设施设备管理
第五章 激发内部活力
第一节 教师专业成长
……
第六章 理顺外部关系
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