2013中公版面试经典真题详解专家点睛1500题-公务员面试高分突破系列教材（赠配套学习光盘+凭图书增值卡可享价值560元名师点题冲刺班+480元省考核心考点班等）_李永新　主编_9787511505460

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前言
第一篇　公面试考情及真题大揭秘
　第一章　2012年国家公务员面试权威解读
    第一节　2012年国家公务员面试总体分析
　    一、面试总体概况
　　(一)面试形式
　    　(二)面试日期
　　 (三)面试命题
    　　(四)面试考官
　　 (五)面试考场
    　二、面试命题的六大变化
　　    (一)“专业化”的趋势凸显“干什么，考什么”
    　　(二)“个性化”、“非模式化”答题受青睐
　　    (三)命题紧密结合工作情景
    　　(四)命题意图隐蔽化
　　    (五)命题题型由“泾渭分明”转向“兼容杂糅”
    　　(六)命题内容结合当前社会热点
　第二节2012年国家公务员结构化面试考情分析
　　一、结构化面试考试信息’
　　    (一)面试模式
　　    (二)面试题量与时长
    　　(三)面试题目的逻辑联系
　    二、2012年结构化面试形式全程追踪
　　 (一)第二阶段怎么考
　　    (二)第二阶段怎么考
    　　(三)第三阶段怎么考
　　    (四)三个阶段考查规律总结
第二篇　典型省市面试考情分析及真题展示
第三篇　真题专项突破
2013国家公务员考试面试“专业专项”课程体系
中公教育·全国分校一览表

　　４．毛泽东曾说：“战略易于复制，执行不可复制。”谈谈你对这句话的看法。

【参考答案】“战略易于复制，执行不可复制。”战略是理论和决策，执行是具体的实践，这句话的意思是决策是可以模仿的，但在具体实施的时候却是不可照搬的。战略和执行的相互关系说明了理论决策必须联系实践，才能无往不利。“战略”一词最早是军事方面的概念。在中国古代，常用“谋略”一词。战略来源于实践，是对实践的高度抽象和概括，以《孙子兵法》为例，即是总结了许多经典战例，它理论系统地阐释了战争的哲学思想。但这并不是说看了《孙子兵法》就会成为运筹帷幄的名将，因为战略战策在形式上易于复制，但内涵上如何去运用是不可复制的，要依具体的情况而定。以军事上的典型战法“集中优势兵力、各个击破”为例，当敌我双方都清楚集中优势兵力打击敌人一部分的时候，就会产生许多相关战法。要么佯攻，迷惑敌人，让敌人搞不清我军实力和主攻方向；要么切断敌人的交通线，变敌人的优势为劣势；要么打击敌人的连接部，分化、瓦解对手。而选择何者才能一招制敌是根据战役当时的具体战况来决定的。如果说战略是一个目标，那战术就是实现这个目标的手段，执行就是实践战术的过程。战略是容易理解的，但执行则要具体问题具体分析。以汶川地震和玉树地震为例，我们的战略都是要救灾，但是执行中的决策却是有区别的。我们在汶川地震中积累了丰富的救灾经验，也创造性地推行了许多战略性决策。我们的解放军指战员在面对各种复杂情形时，面对道路塌方，果断地跑步前往目标地；对于广大群众推行积极的心理干预。而在玉树地震中，跑步前进虽然依然可以借鉴，但是如何结合当地藏族群众的特殊性来采取措施并执行，是不可复制汶川救灾经验的，只能结合当地实际创造性地实践。例如，发动当地喇嘛的力量来帮助玉树救灾就是典型。这就要求我们谋大善小、把握全局、注重细节。温家宝总理说过，要实行科学民主决策。各项决策都要做到程序依法规范、过程民主公开、结果科学公正。政府重大决策的形成和执行都要加强调查研究，做到察民情、听民意、聚民智，尊重客观规律，提高决策的预见性、科学性和有效性，这是对战略和执行的双重要求。在我们的工作当中，也要更加注重执行力的培养，不断提高自己服务群众、服务社会的执行力，做到领导放心、同事认可、群众满意。

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