现代管理学是高等院校经济管理类的专业基础课程,课程的目的就是帮助学生理解和掌握现代管理的基本思想、理论和方法,学会运用现代的管理思维方法解决现实的管理问题,提高自己的管理素养和技能。由张才明主编的这本《现代管理学理论与实践》系统地阐述了现代管理学的一般理论和方法,同时重点以案例的方式,把管理学每个知识点、每个理论和方法进行解析和应用,用案例的方式进行知识串联,极大地方便了学生理解和掌握管理学的基本知识点; 同时在每章的开始和后面都设置了一个大的案例分析题目,让学生在系统学习理论和方法之前和之后,都能在案例中找到知识的对应点和学习的难点与重点,以便提高学生的理解和解决管理问题的能力。本书还有另一个特色就是在每章后面都设置了管理实践教学项目,设计这部分内容的目的是为了培养和训练学生的应用技能。要培养应用型人才,就需要进行应用型知识和技能的训练,本书的重要目的就是为了支持高等院校向应用型人才培养方式转变的课程及教材需要。
突出的趣味性、实用性、实践性和应用性是本书的最大特色。本书理论联系实践,结构清晰,覆盖内容符合大学本科经管类的教学目标和大纲要求。本书可以作为本科院校经济管理类的相关管理学课程教材,也可以作为企业经营管理者继续教育用教材,或对管理学感兴趣的社会各界人士的读本。
为了帮助学生更好地掌握语文知识,培养读、写、听、说的语文能力,提高语文素养,我们组织部分富有教学经验的一线教师针对普通高校“十二五”规划教材·公共基础课系列的《高职语文》,编写了配套的《高职语文学习指导与练习》。整套书分为上、下两册,本书是上册。
本书的编写,按照教育部颁布的《高等职业学校语文教学大纲》的要求,参考教师和学生的意见,每个单元都针对阅读方法和能力、口语交际、语文综合实践活动等方面设计了相应的练习题。本书体现了时代精神和职教特色,突出了基础性、实用性、灵活性和可操作性,注重了学生的分析能力、应用能力、写作能力和创新能力的培养。
本书按课文编排顺序(“自读课文”除外)逐课编写。“学习导航”从作者与背景、思想内容、篇章结构、写作特色、语言技巧等方面予以简要提示,以帮助学生理解课文。“扩展练习”在课文习题的基础上,增加了一些基础知识和基本能力练习,并适当加深、加宽,以帮助学生训练有关技能。“练习与测试”结合单元内容,指导学生运用基本能力去分析、解决问题。“模拟考试题”引导学生对全册内容进行复习,以达到巩固知识、提高能力的目的。对这些练习,教师和学生可根据具体情况灵活运用,也可适当加以补充或删减。本书练习题都附有参考答案或解答提示、示例,供师生参考。
本书由刘金同任主编,李德刚、王玉文、杨保国任副主编。具体编写分工是: 付芳云负责编写第一、第七单元;李文静负责编写第二、第八单元和模拟考试题;孔晓龙、张新欣负责编写第三单元;王玉文负责编写第九单元;李龙华负责编写第四、第十单元;于丽波负责编写第五、第十一单元;崔朝红负责编写第六、第十二单元;王双同、朱海峰、刘晓晨、刘学斌负责校对。
由于编写比较仓促,难免有不当或疏漏之处,敬请广大读者批评指正。
第一章 现代管理学概述
课前案例导入
1.1 管理概述
1.1.1 管理的概念
1.1.2 管理的性质
1.1.3 管理的职能
1.2 管理者
1.2.1 管理者的分类
1.2.2 管理者的角色
1.2.3 管理者的素质和技能
1.3 管理环境
1.3.1 管理环境的概念
1.3.2 管理环境的分类
1.3.3 组织与环境的关系
1.3.4 管理环境的特点
1.4 现代管理学概述
1.4.1 现代管理学的学科分类结构
1.4.2 现代管理学的特点
1.4.3 现代管理学研究的内容和范围
1.4.4 学习现代管理学的意义
1.4.5 学习现代管理学的方法
本章小结
课后案例分析
实践教学
课后习题
第二章 管理理论的形成与发展
课前案例导入
2.1 西方管理理论的形成与发展
2.1.1 古典管理理论
2.1.2 行为科学理论
2.1.3 现代管理理论
2.2 中国古代管理实践与管理思想
2.2.1 中国古代管理实践
2.2.2 中国古代管理思想
2.2.3 中国古代管理思想的基本特征
2.3 当代管理理论的发展
2.3.1 组织行为管理
2.3.2 企业文化
2.3.3 管理组织的虚拟化理念
2.3.4 自我管理
2.3.5 团队管理
2.3.6 流程再造
2.3.7 知识管理
2.3.8 人本管理
本章小结
课后案例分析
实践教学
课后习题
第三章 管理的基本原理
课前案例导入
3.1 管理原理概述
3.1.1 管理原理的概念
3.1.2 管理的基本原则
3.1.3 管理原理的特点
3.1.4 学习管理原理的意义
3.2 系统原理
3.2.1 系统原理的含义
3.2.2 系统原理的要点
3.3 人本原理
3.3.1 人本原理的含义
3.3.2 人本原理的要点
3.4 能级原理
3.4.1 能级原理的含义
3.4.2 能级原理的要点
……
第四章 计划
第五章 组织
第六章 领导
第七章 控制
第八章 创新
第九章 管理方法与管理信息系统
参考文献