互联网时代对于战略管理有了新的要求，金占明 编*的《战略管理：超竞争环境下的选择（第4版） 》就充分体现了这种要求。在扼要介绍了战略管理的 军事起源和历史演讲的基础上，系统介绍了战略的概 念、特征及解释战略形成的不同观点；深入分析了十 一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的 巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论 了行业结构，企业的资源和战略能力及其在决定企业 经营绩效方面的重要作用。依次分析了企业的基本竞 争战略与适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤 其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾 和问题，并简要介绍在世界经济全球化和一体化的大 背景下国际市场进入战略的选择问题。中小企业的国 际化以及关系网络在企业国际化进程中的作用在本书 中也着重进行了介绍。
本书的特点是结合中外典型案例进行分析，颇具 启发性与可读性，可作为MBA、管理类研究生和本科 生的战略管理教材，也可供有关专业人员和广大企业 家参考。
章 战略管理概论
节 企业战略的概念和特征
第二节 企业的战略管理
第三节 企业战略分析的发展
实例1-1 体育品牌“转型”跑才有路
实例1-2 红星美凯龙“双模式”扩张面临挑战
实例1-3 古永锵再摊大饼独立视频濒临“灭绝”
复习题
第二章 宏观环境分析
节 环境的性质
第二节 PEST分析
实例2-1 “一带一路”规划近期或出台中国实现战略性资本输出
实例2-2 政府工作报告释放三大投资机会
实例2-3 “黄金时代”远去日韩企业离华“涌动”
复习题
第三章 行业结构分析
节 概述
第二节 潜在的进入者分析
第三节 竞争对手之间的抗衡
第四节 替代的威胁
第五节 供应商分析
第六节 顾客的讨价还价能力
第七节 产业演变
第八节 网络化和电子商务对行业结构和竞争模式的影响
实例3-1 行业重组高潮迭起光伏触底复苏
实例3-2 平台红利时代即将结束国内电商瞄向第二轮行业竞争
实例3-3 评级公司的死与生
复习题
第四章 企业的资源、战略能力和市场地位分析
节 企业的资源
第二节 企业的能力
第三节 企业的资源、能力与竞争优势
第四节 市场份额和市场地位分析
第五节 SWOT分析
实例4-1 南航基地升级“三大航”激战上海滩
实例4-2 奥迪A6L制胜之道： 得技术者得天下
实例4-3 沃尔玛电商“迷途”
复习题
第五章 文化与利益相关者的期望
节 文化与战略管理的关系
第二节 利益相关者分析
第三节 企业社会责任与战略管理
第四节 商业伦理与企业价值观
第五节 企业软实力
实例5-1 涉嫌共谋压低工资硅谷公司面临集体诉讼
实例5-2 空气净化器市场高利润无国标
实例5-3 食品安全问题频发，零售企业临深履薄
实例5-4 三星争做中国企业公民2014年捐赠外企
复习题
第六章 企业的一般战略
节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中战略
第四节 战略钟
第五节 网络环境下三种基本竞争战略的实现途径
第六节 动态竞争与持续竞争优势
第七节 技术创新战略
实例6-1 京东战淘宝切下淘宝10%份额
实例6-2 团购行业进入巨头争霸模式
实例6-3 豪车市场价格“血拼”多米诺效应一触即发？
复习题
第七章 企业的成长战略
节 密集性成长
第二节 一体化成长
第三节 企业集团
第四节 多角化战略
第五节 业务外包战略
第六节 战略联盟
第七节 平台战略
实例7-1 娃哈哈多元化迷局： 饮料帝国的“土豪式”商业法则？
实例7-2 宝洁多品牌战略失灵急速“瘦身”
实例7-3 互联网巨头相继杀入影视行业上市公司
复习题
第八章 国际市场进入战略及其选择
节 国际化经营的必要性
第二节 国际市场进入战略
第三节 影响国际市场经济机会和政治风险的因素
第四节 母国经济环境和竞争结构对企业竞争力和国际化战略的影响
第五节 多国公司的组织结构演化和常见的类型
第六节 新兴企业国际化理论
实例8-1 好公司为什么都跑到国外去上市
实例8-2 南车“出海”中国高铁的世界车站
实例8-3 阳光海外买楼战略升级“出海”寻求稳定回报
复习题
第九章 战略评价与选择
节 评价标准
第二节 适用性分析和战略选择矩阵
第三节 评估可接受性和可行性的模型和方法
实例9-1 定位摇摆不定中坤地产“断臂”商业地产
实例9-2 大而全模式走不出寒冬天津劝业场连锁店停业
实例9-3 业绩持续下滑人人网转型股票交易平台
复习题
第十章 战略实施与组织架构
节 平衡计分卡
第二节 一般的组织结构类型
第三节 战略与结构的关系及战略组织类型
第四节 企业组织结构和管理模式的选择
实例10-1 市场份额下跌国寿架构调整“救场”
实例10-2 家乐福启用全新组织架构发力电商便利店业态
实例10-3 索尼移动目标裁员28%
复习题
参考文献
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