华为的历史就是一部管理变革史，华为的成功也是管理变革的成功，甚至可以说，没有持续不断的管理变革，就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理，不但有理论，还有大量的案例分析。此外，本书从不同的视

本书作者从阵法、战法、兵法、心法、变法等角度阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法，帮助高成长型企业解决组织建设的难题，走上基业长青之路。

本书围绕赣南革命老区脱贫攻坚需求,针对特色农业发展、重大民生问题、地质生态环境、矿产资源开发、地质旅游规划与资源综合利用等方面,实施地质调查项目116个,投入经费5.57亿元,探索了地质行业技术优势与贫困地区资源优势结合的工作方式,形成了独具特色的“地质调查+”扶贫模式和脱贫攻坚“赣南样板”。本成果集将找水打井、农业基

本书内容是编者在调查了当前各大快递企业后，以快递作业流程为线索，根据快递岗位提炼出的典型工作任务。读者通过学习，能够熟悉快递作业流程，准确地掌握各个环节的操作要求，熟练地提高操作技能。全书共有五个典型任务：快递运营筹备、快件收寄作业、快件处理作业、快件派送作业和快递客户服务。在每一个任务中，包含课程思政内容及数量不等的

本书共有五个典型任务：快递运营筹备、快件收寄作业、快件处理作业、快件派送作业、快递客户服务。为五个工作任务配备了丰富的课后练习题、活动工作页和任务考核评价表，与主教材充分配合，形成基础知识-任务实施-课后练习-工作实习-任务评价闭环，有助于学员将专业知识融入实际工作当中。

华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图

本书从理论研究的视角阐述了全球生产网络对全球价值链地位的影响机制、对外经济发展方式转变理论以及参与全球生产网络与对外经济发展方式转变之间的关系。利用商品贸易、价值链贸易、增加值贸易三个层面的数据，通过对应的总量分析法、价值链分析法、生产分解法，对中国在全球生产网络中的参与程度、分工地位、经济联系进行系统性的量化分析。聚

本书严格按照最新大纲内容进行编写，在深入研究中国邮政招聘考试历年真题和考情的基础上，认真分析了考试命题的发展趋势，合理地规划知识体系，有针对性地帮助考生进行复习，最终取得理想的成绩。全书分言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析、常识判断五部分。

本书分为十一章:第一章为华为的发展历程;第二至第十章为华为的价值之源;第十一章为总结。其中,第一章介绍华为聚焦ICT、重塑格局、知识创新和人才团队等。第二至第十章是本书的重点部分,基于作者创立的华为九章经营分析模型,从投资战略、融资策略、运营方略、分配机制、现金统筹、成本工程、成长逻辑、风险管控和业绩承诺等九个模块,通

本书介绍了华为发展的各个阶段的核心文化特征，介绍了华为的核心价值观和“以客户为中心”的策略，同时阐述了“以客户为中心”的策略在华为的流程和组织上是如何落实的。主要内容包括：早期的华为文化；走向规范化和国际化时期的华为文化；走入全球化时期的华为文化；走入引领和自我超越时期的华为文化；华为文化是持续发展的文化；华为的核心价