领导力的5个层级分别是：职位下属不得不跟随你；认同下属想要追随你；业绩下属因为你为组织做的事情而追随你；育人人们因为你为他们做的事情而追随你；巅峰人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。 真正的领导力并不是职位和头衔，那只是最低层级的领导力。要成为被人们追随的领导，你必须掌握让他人认同并激励他们的能力。为了在你的角色中

在阅读这本经典畅销书的新版本时，你将踏上一段轻松、愉快的创意史颠覆之旅。作者斯科特·伯昆将向你展示如何超越创意误区许多商界翘楚、科学家以及流行文化圈内的人士正是在这些错误认知的误导下思考创意如何改变世界的。 创意从何而来 历史的真实面目 为什么大多数人不喜欢创意 伟大的管理者如何使创意之苗结出硕果 发现

在日益动荡的商业环境中，企业需要限度地为客户提供价值，需要快速、轻松地响应市场变化，需要快速地适应、改进和创新，以保证在不断变化的世界中保持领先地位对此，本书作者认为快速应变的敏捷组织需要关注6个方面:领导和管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理方法和投资方式、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理，并在后一章

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本书侧重基础教学，以导演叙事为核心教学目的，围绕叙事元素——光影色、景别景深、角度运动、声音与剪辑，叙事原理与方法蒙太奇与长镜头，再辅以大师经典作品叙事分析，并增补“番外篇：短片构思与创作”一章。

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