十四五时期，中国石油提出绿色发展，奉献能源，为客户成长增动力，为人民幸福赋新能的价值追求，提出创新、资源、市场、国际化和绿色低碳发展战略，将对政府、客户、员工、合作伙伴、社区和环境等多个重要利益相关方负责任的理念和要求融入公司发展战略，发挥理念引领作用，将社会责任要求融入公司管理系统和日常运营中，形成具有中国石油特色的

中国广核集团（简称中广核）对社会责任的担当源于对国家战略号召的响应，也在发展清洁能源，造福人类社会的企业使命下不断升华，同时由于公众对核安全等认知不足，中广核也高度重视开展责任沟通，最终形成具备中广核特色的使命引领、透明驱动型社会责任管理模式和路径：责任理念思想引领，责任沟通透明驱动，责任管理全面融入，责任实践落地生根

中交集团始终秉承让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好的企业愿景，在经营发展过程中，坚持以企业愿景作为对各利益相关方的承诺，通过明确方向、规划愿景、坚持实践以收获认可的社会责任管理路径，以企业愿景驱动中交助梦履责行动，以中交助梦履责行动助力企业愿景实现，通过绩效考核、持续改进、闭环管理，不断提升社会责任管理效能及在服

元宇宙是数字新文明，代表人类的未来。元宇宙中充满着数字，要从数字原理上认知元宇宙，深刻阐明元宇宙之真谛。本书有三大特点：一是揭示元宇宙的道，从本质上认知元宇宙。二是系统阐述元宇宙的生态体系，主要是技术体系、经济体系和社会体系。三是对元宇宙研究的大集成。

本书以营销管理思想作为研究对象,以营销管理相关理论为理论基础,应用学术史的梳理手法,俯瞰营销管理思想史全局,深入讨论思想里面的历史背景、逻辑关系、成长发展及思想体系形成的知识基础。根据业界学者对营销学的研究总结可分为消费者行为学派、营销渠道学派、品牌营销学派、服务营销学派、战略营销学派、整合营销学派、数字营销学派等方面

本书按照通用性、可操作性的原则,详细介绍了企业为什么要推进7S、如何推进7S和怎样更好地推进7S管理的办法。书中用大量企业实际应用案例讲解了7S的推进全过程的方法和典型做法。同时整合汇总了7S推进的管理办法、区域评分标准、奖惩制度和7S督导师管理办法。书中针对企业7S管理推进全过程,分别配有制度、规范标准和表单的示范案

本书按照现代医院信息化管理制度的要求编写,共有五部分,包含了60个管理制度、117管理表单和22个管理流程,提出了医院信息化管理制度和流程的整体内容和管理策略,以及医院信息部门的平衡矩阵组织架构等。

价值观是企业的核心。本书以澳林集团“利他、诚实、用心、关爱、讲规则”的核心价值观为纲，讲述经营企业必须要坚守的方方面面，是对社会呼吁的诚实守信、积极健康等美好品德的回应，也道出了澳林集团成功的秘密。“利他”才能“自利”，每个员工在“利他”思想的帮助下，成为敢于担责、有执行力的员工，也会获得更快的个人成长和更大的个人成功

产学研协同创新是我国科技创新的一项基本战略，但目前来看，我国的产学研协同创新尚未寻找到有效的协同方式来实现对传统合作创新的突破。现有研究从信任、公平、共生、参与意愿的视角对协同内涵进行的探索缺少对协同内涵的深度解析。

领导力是管理研究的一个热门话题，也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力，企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者，领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章，我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中，既有对经典领导力理论的新发展，也有