本书引进国外先进的经营管理理念－目标管理、平衡计分卡、轮流负责等，结合作者十几年来在中国本土企业中的顾问实践，提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用，并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念。
经受16年时间和实践的考验，经典实用的理念长盛不衰
众多500强企业联合推荐的本土管理学经典
人力资源管理界推荐的必读图书
互联网企业、电商正面临提升管理能力的严峻考验，提升管理理念和能力，是这些企业的迫切需求
蔡巍，国内知名的人力资源管理实务专家，工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，具有多年专业经验的资深管理顾问，擅长人力资源管理和规范化管理，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司、互联网企业、移动电商等多个行业的众多企业提供过全面的人力资源咨询和培训服务。蔡巍先生与姜定维先生合著出版的人力资源管理畅销书《奔跑的蜈蚣——以考核促进成长》，被微软、IBM、联想等500强企业，中华英才网、中人网等业内网络媒体，《人力资本》《赢周刊》等100余家平面媒体强力推荐，多次再版、重印，获得了企业界良好的评价。另著有《定工资的学问》《奖金就该这么发》等书。
姜定维，资深管理顾问，擅长人力资源管理和战略规划；为各种规模和行业的企业提供过全面的人力资源咨询服务。姜先生根据多年的专业工作经验，创新出一套符合中国实际的人力资源管理工具。
作者曾经辅导过的企业有：万科、中兴通讯、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、武汉高创集团、华美集团等。
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