现代企业管理（第二版）_刘珂，徐明霞，李卓杰编_9787521821369

　　随着新一轮科技革命和产业变革的兴起，互联网、大数据、人工智能等现代信息技术广泛渗透到研发、生产、销售、消费的各个层面和环节，加速了生产方式和生活方式的变革，成为经济发展的重要引擎和不竭动力。在这种背景下，数据已成为新的生产要素，产业数字化是产业变革的必然趋势，更多的企业开始调整自身的经营管理范围，积极开展供应链重构、工业互联网平台建设、跨界经营、商业模式创新等活动，变革原有的管理模式，以实现可持续发展。为适应数字经济时代企业管理实践的新变化，《现代企业管理（第二版）》编写团队对2018年出版的由郑州轻工业大学编撰的《现代企业管理》教材的内容进行了调整，旨在使学生在掌握基本管理理论的同时，关注数字经济时代管理思想和管理模式的变革，并给企业管理实践者提供借鉴。
　　《现代企业管理（第二版）》本次修订对以下章节内容进行了更新。首章加入了企业的功能与结构、现代企业制度、企业社会责任的内容，以突出企业的功能和责任，更好地反映“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。第三章加入了战略分析、跨界经营战略的内容，使读者把握和学会运用战略分析工具，更好地理解和实施跨界经营战略。第四章加入了人力资源激励的内容，以突显新时代人员激励的重要性。第六章、第七章是对原有章节内容的整合。全书新增第八章创新管理的内容，将创新管理概述、管理创新模式、盈利创新模式、商业模式创新、创新方法等内容写入，以反映创新的时代特征。第九章管理理论前沿是对原书内容的调整，融入了平台型战略、知识管理、大数据营销、商业模式设计、供应链重构、区块链管理等数字经济时代的管理模式，以适应企业管理实践的需要。修订后的教材突出了基础性、系统性、实用性和前瞻性的特点。

　　随着新一轮科技革命和产业变革的兴起，互联网、大数据、人工智能等现代信息技术广泛渗透到研发、生产、销售、消费的各个层面和环节，加速了生产方式和生活方式的变革，成为经济发展的重要引擎和不竭动力。在这种背景下，数据已成为新的生产要素，产业数字化是产业变革的必然趋势，更多的企业开始调整自身的经营管理范围，积极开展供应链重构、工业互联网平台建设、跨界经营、商业模式创新等活动，变革原有的管理模式，以实现可持续发展。为适应数字经济时代企业管理实践的新变化，本书编写团队对2018年出版的由郑州轻工业大学编撰的《现代企业管理》教材的内容进行了调整，旨在使学生在掌握基本管理理论的同时，关注数字经济时代管理思想和管理模式的变革，并给企业管理实践者提供借鉴。
　　本次修订对以下章节内容进行了更新。第一章加入了企业的功能与结构、现代企业制度、企业社会责任的内容，以突出企业的功能和责任，更好地反映“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。第三章加入了战略分析、跨界经营战略的内容，使读者把握和学会运用战略分析工具，更好地理解和实施跨界经营战略。第四章加入了人力资源激励的内容，以突显新时代人员激励的重要性。第六章、第七章是对原有章节内容的整合。全书新增第八章创新管理的内容，将创新管理概述、管理创新模式、盈利创新模式、商业模式创新、创新方法等内容写入，以反映创新的时代特征。第九章管理理论前沿是对原书内容的调整，融入了平台型战略、知识管理、大数据营销、商业模式设计、供应链重构、区块链管理等数字经济时代的管理模式，以适应企业管理实践的需要。修订后的教材突出了基础性、系统性、实用性和前瞻性的特点。
　　基于培养现代企业管理人才的需要，本书编写的出发点仍是将理论提高与技能培养相结合，以培养富有创新精神的应用型人才。在结构安排上做到编排合理、条理清晰、深入浅出、阐明透彻；在教学目标上要求融会贯通、突出实训，培养学生的分析问题和解决问题的能力。
　　本书的编写人员都是从事企业管理教学的教师，具有多年的教学与管理实践经验，能较好地把握企业管理的发展动态和前沿理论。本书由郑州轻工业大学经济与管理学院的刘珂担任主编，徐明霞、李卓杰担任副主编。其中第一章由刘珂编写，第二章和第七章由王光霁编写，第三章和第八章由徐明霞编写，第四章和第五章由李卓杰编写，第六章和第九章由刘芳宇编写。全书由刘珂统稿、修改、定稿。

你还可能感兴趣

我要评论