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纵深
这是一本管理类图书, 作者基于华为无线的成功经验以及自身的思考, 总结出能够指导企业战略发展的纵深战略框架: 在多个层面上构建多点优势, 相互间形成协同防守与进攻; 每个优势点同时具有刚性、韧性与辐射力; 构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环, 逐步强化各层实力。此外, 这本书还结合大量案例, 介绍纵深战略框架的具体应用, 不同企业的纵深结构特征与循环特征, 以及纵深战略框架的误区与使用策略, 为企业提供一个具体的、可参考、可落地的战略框架。
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