招聘是企业成功的重要起点。企业的竞争归根结底是人才的竞争,而招聘则是企业找到人才、吸纳人才的重要途径。
招聘的根本目的是为企业甄选人才、注入新的活力。但人才从哪里找?如何评判一个人是不是人才?优秀的人才一定适合企业吗?高薪就一定能留住人才吗?这些是长期以来让招聘者感到困扰的问题。
本书系统梳理企业招聘全流程,层层深入,带你了解招聘之道,从而让你为企业更精准、高效地选拔人才。
首先,在正式开展招聘工作前,带你了解招聘对于企业的重要意义;介绍如何分析招聘需求、制订招聘计划、规避招聘误区,从而高效揽收人才;了解多元化的招聘渠道,从而广开渠道,引进人才。
其次,通过沉浸式体验招聘过程,让你轻松上手。例如:审核简历,精准筛选人才;科学进行人才测评,选拔真正适合企业的人才;有序组织面试,与人才对话,考察人才;高效开展薪酬谈判,真正留住人才。
最后,教你如何做好人才招聘的后续工作。例如:深入解析人才背景调查的内容与方法,有效检验人才;进一步完善不同类型的人才招聘策略,为以后成功招聘打下良好基础。
本书逻辑清晰、结构完整、内容丰富,能为企业经营管理者、人力资源管理者提供科学有效的理论指导和丰富的实践经验。同时,本书特别设置慧眼识人招贤纳士版块,总结了丰富的招聘策略与建议,并引入大量成功招聘案例,为读者提供招聘指导与启示。
希望企业经营管理者阅读本书后,可以精准选拔人才,高效揽收人才,让招聘变得更轻松。