本教材内容框架包括人力资源规划、人员招聘与甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理等人力资源管理方面已经成熟的模块的理论和方法，并强化相关理论、方法、技术在企业管理实践的应用，以及人力资源管理相关软件的模拟训练。
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目录
第一章 人力资源管理概述 1
第一节 管理与人力资源管理 2
第二节 人力资源管理的历史演变 8
第三节 人力资源管理系统 12
第四节 人力资源管理发展趋势 16
第二章 岗位分析与人力资源规划 24
第一节 岗位分析概述 25
第二节 岗位分析的实施 29
第三节 岗位设计 49
第四节 人力资源规划 53
第三章 员工招聘与管理 68
第一节 招聘的目的和原则 68
第二节 招聘渠道 71
第三节 甄选方法及其应用 79
第四节 录用与招聘评价 101
第四章 绩效管理体系 110
第一节 绩效管理与绩效评估 111
第二节 绩效评估的方法 113
第三节 绩效评估中的问题与解决方案 129
第四节 绩效管理实施 132
第五节 团队绩效管理 137
第五章 薪酬设计与管理 148
第一节 薪酬管理概述 149
第二节 岗位评价与薪酬调查 158
第三节 薪酬决策 170
第四节 薪酬体系设计 173
第五节 薪酬体系的应用 193
第六章 员工关系管理 214
第一节 员工关系管理的发展历程与发展趋势 215
第二节 员工的劳动权利和劳动义务 220
第三节 劳动合同与集体合同 230
第四节 员工参与管理 236
第七章 员工培训与开发 247
第一节 培训与开发概述 249
第二节 培训与开发的方法 253
第三节 培训与开发管理 261
第四节 几种类别的培训与开发 271
第五节 职业生涯管理 278
后记 292
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