《培训与开发》主要介绍了以下内容:培训与开发的内涵、培训文化、现代培训与开发趋势;学习理论、培训迁移、有效的培训项目应考虑的因素;培训需求分析的层次、培训需求分析的方法;培训目标的确定、培训课程的设计、培训师的选择、培训的后勤管理;常见培训方法及比较、培训方法的选择;培训评估的流程及方法、培训成果转化及评价;新员工培训、管理人员培训、销售人员培训;等等。同时每章结合内容附有生动的培训案例、相关资料及思考练习题。本书由喻红莲担任主编。
第一章 培训与开发导论
第一节 培训与开发概述
第二节 培训文化的建立
第三节 现代培训与开发的趋势
本章小结
复习思考题
参考文献
第二章 学习理论与培训迁移
第一节 学习理论
第二节 培训迁移
第三节 有效的培训项目应考虑的因素
本章小结
复习思考题
参考文献
第三章 培训需求分析
第一节 培训需求分析的定义和意义
第二节 培训需求分析的三个层次
第三节 培训需求分析的具体方法
本章小结
复习思考题
参考文献
第四章 培训设计
第一节 确定培训目标
第二节 培训课程设计
第三节 培训师的选择
第四节 培训的后勤管理
本章小结
复习思考题
参考文献
第五章 培训方法的运用
第一节 常用培训方法介绍
第二节 各种培训方法的比较
第三节 培训方法的选择
本章小结
复习思考题
参考文献
第六章 培训效果评估及成果转化
第一节 培训评估的主要内容及一般流程
第二节 培训评估的实施类型和方法
第三节 培训成果转化及成果的评价
本章小结
复习思考题
参考文献
第七章 各类人员的培训
第一节 新员工的培训
第二节 管理人员的培训
第三节 销售人员的培训
本章小结
复习思考题
参考文献
第八章 员工培训与职业发展
第一节 职业生涯规划
第二节 职业发展与员工培训
第三节 组织对员工职业生涯的管理
本章小结
复习思考题
参考文献