共享型领导对员工进谏行为的影响机制研究_苏屹_9787521806700

随着经济全球化的发展，企业面对日益复杂和激烈的竞争环境，需要不断提升自身创新性，充分发挥企业优势才能适应当前的环境。企业员工提出的建议和意见，对于企业的成长和发展有着不可替代的作用。目前，已经有越来越多的企业开始重视员工的进谏行为，并且试图通过改变领导方式对员工的这种主动行为产生促进作用。本文在对认知理论、社会交换理论等分析的基础上，运用实证分析研究共享型领导对员工进谏行为的影响机制。该项研究对于丰富企业领导和管理的理论研究、激励员工的进谏行为和促进企业的变革和发展具有借鉴意义。本书研究了共享型领导、权力距离、心理安全、内部人身份认知和员工进谏行为之间的关系，引入员工的性别、年龄、学历和工作时长作为控制变量，揭示共享型领导对员工进谏行为的影响机制。首先，在对国内外研究现状进行梳理的基础上，对共享型领导、权力距离、心理安全、内部人身份认知和进谏行为等相关概念进行界定。其次基于认知理论、社会交换理论、归属理论，分别探讨共享型领导与员工进谏行为的关系，构建理论模型，并提出研究假设。然后，以我国部分中小型企业员工作为研究样本，通过筛选不合格问卷，收集有效调查问卷，利用SPSS和AMOS软件进行实证研究，对样本数据进行描述性统计分析、共同方法偏差检验、相关性检验、验证性因子分析和结构方程模型检验分析。*后根据研究结论，提出相应的管理启示。实证研究结果表明，共享型领导对员工进谏行为有正向促进作用，心理安全、内部人身份认知在这两个变量之间起到了不完全中介作用，权力距离负向调节心理安全和内部人身份认知的中介作用。

你还可能感兴趣

我要评论