决策之道（第9辑）_正和岛 _9787504779823

随着时间推移，众多民营企业、民间资本家族进入传承交班的高峰期，《决策之道（第9辑）》特此聚焦企业与家族传承话题，推出专题：传承中的“命、病、痛”——传什么？怎么承？探讨传承的历史、社会、经济等宏观背景，发掘正和岛上的传承范畴典型企业家代表，解析企业与家族的传承典型案例，对话传承领域的专家与研究者，推介传承方面的经典书籍与专业机构，从各个维度入手，全面、综合、系统地为企业与家族的传承把脉、开方。
光远薪传创始人范博宏团队用案例和研究介绍了传承过程中必经的思考和路径，著名学者金惟纯先生则从中华文化的视角给出了自己关于传承的解读。就具体案例来说，《决策之道》编辑部独家访谈的立白集团、罗莱生活、广东佳宝集团向我们展现了他们不同的传承轨迹，以及一致的核心理念：注重家族治理、尊重制度、持续沟通、家庭建设优先于接班人培养。高鸣飞律师走访了日本老字号柊家旅馆。来自日本的后藤俊夫教授也为我们介绍了能作家族的创新之路。在保护传统和持续发展的问题上，我们可以从这些企业中获得新的灵感和启发。远东控股集团董事局主席蒋锡培先生也贡献了他的智慧和经验。我们还会看到行业专家对何享健家族的慈善事业体系、万隆先生设置的信托架构的分析。卷末，还有正和岛总编辑陈为与家族企业传承教练张中锋的深度对话。

未行之路
“金色的树林里有两条岔路，可惜我不能两条路都走，我久杵于此，极目眺望其中一条路的尽头，直到它转弯，消失在树林深处。然后我毅然踏上了另一条路……结果后来的一切都截然不同。”这是20世纪最受欢迎的美国诗人之一罗伯特•弗罗斯特的代表作《未行之路》中的句子。
任何事物都始于选择又终于选择。
本辑《决策之道》的主题为“传承”，我们必须意识到，这也是一个选择。今天的选择决定了20年后我们在哪里、做什么、成为什么。
我常鼓励学生和我辅导过的家族成员想象家庭和企业20年后、50年后的样子，我惊诧地发现很少有人想过这个问题，而当我问海外的多代家族同样的问题时，无论多么年迈的家族成员都会侃侃而谈。如果我们华人企业家族中的孩子和老人都能够共同畅想家族的未来，那他们的言语之间就是50年，甚至百年。
韶光荏苒，我从事企业与家族传承治理研究也已逾三十寒暑，累积了一些研究成果和教育、咨询经验，更是想要凝聚志同道合的伙伴，持续投入这个对家国、社会至关重要且有意义的课题。在这样的心意下，我发起了光远薪传，一个以兴趣、热忱、专长和道德操守凝聚成的合作型组织，专注于家业传承治理的研究，并以教育和咨询服务为企业家族培育家业长青的人心和制度。
我也很高兴加入正和岛《决策之道》的共创之中，看到近年来我们中国的第一代企业家已经开始做出传承的选择，看到了两代人共同决定、坚持向前的力量。
在最近陪伴正和岛的参访学习中，我也看到了正和岛同人学习的热情、创业的决心、对未来的美好愿景。他们就像照亮林中小路的一道闪电，让注视着脚下的人们可以望见有一条路通往远方。这也正是我辅导企业家族的初衷，希望借一道闪电之光，让企业家族能够站得更高，看得更远。
本辑《决策之道》中，我和我的学术伙伴们用案例和研究介绍了传承过程中必经的思考和路径，著名学者金惟纯先生则从中华文化的视角给出了自己关于传承的解读。就具体案例来说，《决策之道》编辑部独家访谈的立白集团、罗莱生活、广东佳宝集团向我们展现了他们不同的传承轨迹，以及一致的核心理念：注重家族治理、尊重制度、持续沟通、家庭建设优先于接班人培养。高鸣飞律师走访了日本老字号柊家旅馆。我的老朋友后藤俊夫教授也为我们介绍了能作家族的创新之路。在保护传统和持续发展的问题上，我们可以从这些企业中获得新的灵感和启发。远东控股集团董事局主席蒋锡培先生也贡献了他的智慧和经验。我们还会看到行业专家对何享健家族的慈善事业体系、万隆先生设置的信托架构的分析。卷末，还有正和岛总编辑陈为与家族企业传承教练张中锋的深度对话。有兴趣的读者还能在正和岛的诸多视频访谈和线下参访活动中持续关注与讨论传承话题。
我想，《决策之道》给予读者的不是答案，而是思考的种子、决策的维度和行动的鼓励。在你的未行之路上，我将与正和岛一起陪你同行，给你远方的回音，坐标的提醒。
然而选择在你的手中，我想那便是关于你未来所有的不同。

你还可能感兴趣

我要评论