历次产业革命均源于技术创新，成于金融创新，创新链、产业链和人才链中的任何一链，均离不开资金链的支持。但无论理论界还是实务界对人才需要何种金融生态及其与人才创业之间关系的认识都处于应然状态，有关人才金融生态的基本问题仍未得到解决。对此，本书重点关注人才金融生态的内涵、现状及其对人才创业的作用，构建人才金融生态评价指标体系

本书深入捕捉团队教练与以往教练的概念定义上的不同，目标的变化、适用对象的区分。着重从实战角度在新的场域里帮助大家学习和应用团队教练。书中提出的PERILL模型，为团队诊断提供了可量化的评估工具，被《哈佛商业评论》评价为“团队教练领域的心电图”；国际教练联合会(ICF)推荐本书为团队教练认证的核心读物；哈佛商学院教授评价

本书分为两大模块、5个项目,每个项目下设若干项任务,内容涵盖老年活动、老年活动工作者、老年活动调查、老年活动策划、老年活动实施、老年活动评估、老年节庆活动、老年康健活动、老年文化活动、老年休闲活动、老年养生活动、老年心理健康活动12项任务。每项任务通过学习目标(含知识目标、能力目标、素质目标)任务导入、基本知识、课后练

本书立足真实管理场景，将领导力概括为“十项修炼”，从承担责任、直面难题到密切联系群众、讲故事、当老师，从深思、从失败中学习、反思，到认识自己、成为自己，每一项修炼都紧扣担当本质，提供可落地的行动指南。无论你是企业CEO、事业单位负责人，还是基层管理者，职位只是身份的标签。坚持践行这十项修炼，人人都能跳出职位局限，突破管

本书系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例，并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容，深入探讨了领导者如何应用相关的理论，结合自己的管理实践，提升自己的领导水平，提高领导的有效性。本书特色：以适域的观点为主线，采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式，并应用作者多年来在中国企业中进行变

本书分为上、下两篇，系统介绍了Python在管理场景中的应用价值与实践方法。上篇围绕“Python应用的基本认知”展开，从管理者学习Python的必要性切入，重点讲解Python的基础语法、核心数据结构、常用模块及文件操作等内容，并深入介绍NumPy、Pandas和Matplotlib等数据分析工具，帮助读者建立数据处

本书从适应远程开放教育、高等教育及高职教材改革需要出发，以全面反映当代管理学理论研究和实践最新成果，用实际案例解决理论问题为主要特色，是一种“讲、读、研、用、练”一体化的教材，以尽可能适应精讲多练、强调能力和能动性的新型教学方式的需要。教材内容分成十个任务单元：全面认识管理与管理者，了解管理理论的演进，制定计划与实行目

本书围绕“如何进行有效的管理”这一主题，介绍了管理者的职责与应具备的素质、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。

本书构建四大层层递进的认知框架：AI认知帮你重新定义人机关系，真正拥有“1000名数字员工”；AI方法帮你掌握提示词底层逻辑与迭代策略，轻松超越90%的人；AI思维帮你融合金字塔原理与结构化表达，建立高效的人机协作智力杠杆；AI素养聚焦审美、经验与哲学思辨，帮你打造AI时代不可替代的核心竞争力。

本书系统地介绍了管理沟通理论及其在企业管理实践中的应用，包含大量的中国企业本土案例、情景模拟和实训练习，有助于读者提升实际的管理沟通技能。全书着力反映新时代发展主旋律，引入科学理论，注重系统学习；加强实战演练，注重能力培养；精选本土案例，密切联系实际。第7版是全新版，在保持前版风格和基本构架的基础上，作者通读了所有章节